비트코인으로 돈을 버는 또 다른 방법

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비트코인으로 돈을 버는 또 다른 방법

 

새로운 생태계를 기반으로 하는 최고의 전략은 상호 보완적인 제품이나 서비스를 구축하는 것일 수 있습니다.

 

비트코인 데이 트레이더나 21세기의 이더리움 채굴업자가 19세기의 캘리포니아 금을 캐는 사람과 공통점은 무엇일까요?

 

정답은 둘 다 디지털이든 물리적이든 금을 찾고 있다는 것입니다. 또 다른 유사점은 이들의 노력이 상호 보완적인 제품 또는 서비스 제공업체의 생태계에 도움이 된다는 것입니다.

골드러시 기간 동안, 레비 스트라우스는 금을 캐는 사람들에게 청바지를 팔아서 돈을 벌었습니다. 그 당시 청바지는 금을 캐는 사람들의 생태계의 일부였습니다.

오늘날, 수학 문제를 푸는 동전이나 컴퓨터 칩을 저장하는 지갑은 그 당시 청바지와 같은 역할을 합니다.

보완적인 제품을 만드는 것은 다른 사람들의 위험 부담으로부터 이익을 얻을 수 있는 방법이 될 수 있습니다. 보완물의 가치는 핵심 제품의 가치에 따라 자주 상승합니다.

 

금을 보관합니다.

 

크립토왈렛 레더 나노 S를 가져가세요. 디지털 화폐 소유자가 오프라인으로 가치를 저장하고 해커가 자금을 빼돌릴 위험을 완화할 수 있는 USB와 같은 장치입니다.

 

프랑스에서는 이 제품을 2017년 11월에 60유로에 주문할 수 있었습니다. 2017년 12월 말에는 가격이 이미 79유로까지 올랐습니다. 이 기기를 만드는 회사인 레더 월렛은 현재 재고가 부족하여 2018년 3월까지 선적하지 않고 있습니다.

 

이 제품은 아마존에서는 100유로 이상, Ebay.fr에서는 400유로 가까이 구매할 수 있습니다. 당신이 이것을 읽을 때쯤이면 가격이 다를 수 있습니다.

 

분명, 많은 사람들이 크리스마스 휴가 기간 동안 비트코인과 알트코인 거래 열풍 동안 많은 디지털 금을 샀습니다. 해커의 공격을 두려워한 디지털 화폐 소유자들은 안전한 저장 방법을 찾기 시작했습니다. 레더 나노 S와 같은 크립토왈렛이 날개 돋친 듯 팔렸습니다.

암호화폐 가격이 오르든 내리든, 사람들이 더 많은 (또는 덜) 가치 있는 코인을 어딘가에 저장해야 할 것이기 때문에 그 지갑의 제작자는 여전히 돈을 벌 것입니다.

 

Nvidia가 또 다른 사례입니다. 그것의 주가는 작년에 비해 두 배 이상 올랐습니다. 이러한 성장의 큰 부분은 광부들이 디지털 통화를 생성하는 작업을 운영하기 위해 사용한 그래픽 처리 장치에 대한 수요로 설명될 수 있습니다.

다시 말해, Nvidia는 사람들이 디지털 골드를 채굴하기 위해, 비디오 게임을 하지 않기 위해 자사의 칩을 사용한다는 사실로부터 이익을 얻었습니다. 레비 스트라우스와 완벽한 유사점이죠

 

보약으로 통증을 줄일 수 있습니다.

 

일반적으로, 새로운 생태계를 기반으로 하는 최고의 전략은 보완적인 제품이나 서비스를 구축하는 것입니다. 보완 사항은 사용자의 애로사항을 해결해야 합니다. 예를 들어, 레더 나노 S는 암호화폐 저장과 관련된 애로사항을 다루고 있습니다.

 

Levi Strauss는 힘든 육체 노동의 스트레스를 견딜 만큼 튼튼한 바지를 찾지 못하는 금을 캐는 사람들의 고충을 다루었습니다.

어떤 문제를 해결해야 하는지 어떻게 알 수 있습니까? 핵심 제품 고객이 되어 자신만의 애로사항을 관찰하세요. 다른 사용자들과 공유할 가능성이 높기 때문에, 그것은 여러분에게 시장이 필요로 하는 것에 대한 아이디어를 제공할 수 있습니다.

여러 가지 문제점을 발견한 경우 제품 반복 프로세스 중에 이러한 문제를 해결할 수 있습니다. 제품 또는 서비스 주소가 많을수록 고객이 더 많은 문제를 차지할 가능성이 높습니다.

 

그러나 자신만의 애로점을 만들지 않도록 주의하십시오. 레더나노S의 내비게이션 시스템은 기본 액정표시장치(LCD) 화면과 버튼 두 개만 있어 비밀번호나 보안문구를 입력하는 게 번거롭습니다. 그 회사는 이러한 문제점을 인식하고 터치 스크린이 있는 iPad와 같은 장치인 Ledger Blue를 출시했습니다.

 

이를 통해 저렴한 가격의 제품(두 개의 버튼에 개의치 않는 고객을 위한)과 차별화된 제품(입력 용이성을 위해 더 많은 비용을 지불할 용의가 있는 고객)이 탄생합니다.

 

암호화폐의 변동성에도 불구하고, 그 중 일부가 이곳에 머물 가능성은 0이 아니다. 12개월 후에 가격이 얼마가 될지는 아무도 예측할 수 없습니다. 그것은 하늘에 닿을 수도 있고 0에 가까울 수도 있습니다.

 

그런데 더 분명한 것은 작년에 많은 돈이 디지털 코인을 사고파는 것이 아니라 보완적인 제품을 만드는 것을 통해서 만들어졌다는 것입니다.

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